Lors de la préparation et implémentation de Agile chez ING (modèle Spotify), nous avons fait face à de nombreux challenges en terme de mindset et de people management.
J’ai écrit un article concernant 4 facteurs de succès, selon moi pour accompagner ce changement radical.
Bénéfices: Les managers auront une vision précise et transparente d’une structure Agile, des bénéfices de ce modèle mais aussi des challenges à prendre en compte lors de l’implémentation car il s’agit d’un changement de mentalité fondamental qui va au-delà du matriciel.
