« Quoi ? Trois semaines pour ce petit changement ? Tu te ***** de ma ****** ? »
« Je n’en peux plus…. Chaque fois que l’équipe fournit une correction, elle crée trois bugs en plus…. »
« C’est la faute du Legacy, ce code est devenu impossible à maintenir ! »
« Si vous voulez des changements, la seule solution, c’est de tout ré-écrire… »
Est-ce que type de situation vous semble familier ? Avez-vous déjà vécu ce type de problèmes ?
La raison qui se cache derrière est souvent la dette technique.
Toute équipe de développement est confrontée à la notion de dette technique, et si mal gérée, celle-ci peut avoir de lourdes conséquences sur la durée.
Intéressant pour toutes personnes travaillant avec des équipes de développement (développeur mais aussi product owner, project manager, analyste, ….), ce workshop créé par Gaël Rebmann permet d’aborder la notion de dette technique et d’expérimenter les différentes manières de la gérer.
Attention: Problèmes cardiaques, s’abstenir !
